پیشنهاد بهره‌گیری از ۴۷ بازارچه شهرداری شیراز در طرح «تورم صفر»
پیشنهاد بهره‌گیری از ۴۷ بازارچه شهرداری شیراز در طرح «تورم صفر»
رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر شیراز با تأکید بر ضرورت کاهش فشار معیشتی بر شهروندان، خواستار توسعه طرح «از مزرعه تا سفره»، بررسی و بومی‌سازی طرح «تورم صفر» و تقویت زیرساخت‌های تأمین و توزیع کالاهای اساسی شد. مسعود زارعی همچنین بر افزایش آمادگی مدیریت شهری برای مواجهه با مخاطرات احتمالی پدیده ال‌نینو تأکید کرد.

به گزارش خبرنگار گروه شهری آنام فارس، مسعود زارعی، امروز یکشنبه 26 مهر در نطق پیش از دستور دویست‌وچهل‌ویکمین جلسه علنی شورا، حمایت از معیشت شهروندان را از موضوعات مهم مدیریت شهری دانست و اظهار کرد: اگرچه توجه مستقیم به معیشت و سفره مردم در زمره وظایف ذاتی شهرداری تعریف نشده است، اما در شرایط موجود، هم‌افزایی برای حمایت از شهروندان و توجه به پیوند وظایف شهرداری با مردمداری، ضرورتی انکارناپذیر است.

زارعی سه محور اصلی نطق خود را حمایت از معیشت مردم با تکیه بر تجربه بازارچه‌های شهرداری و توسعه زیرساخت‌های میادین میوه و تره‌بار، بررسی ظرفیت‌های شیراز برای بهره‌گیری از طرح «تورم صفر» و الگوهای حمایتی مشابه و همچنین آمادگی مدیریت شهری برای مقابله با مخاطرات احتمالی پدیده ال‌نینو و تقویت هماهنگی‌های مدیریت بحران عنوان کرد.

صرف‌نظر از دریافت اجاره‌بها در ۱۸ بازارچه «از مزرعه تا سفره»

رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر شیراز با اشاره به تجربه فعالیت بازارچه‌های شهرداری در قالب طرح «از مزرعه تا سفره» بیان کرد: این طرح با هدف کاهش واسطه‌های غیرضروری و عرضه مستقیم محصولات، به‌ویژه میوه و تره‌بار و در برخی موارد مواد پروتئینی، با قیمت مناسب‌تر و کیفیت مطلوب‌تر شکل گرفته است.

وی افزود: شهرداری شیراز در مجموع ۴۷ بازارچه شهرراز در اختیار دارد که ۱۸ بازارچه به طرح «از مزرعه تا سفره» اختصاص یافته است. در این سازوکار، شهرداری با صرف‌نظر کردن از دریافت اجاره‌بهای غرفه‌ها تلاش کرده بخشی از هزینه‌های عرضه محصولات را کاهش دهد تا کالاهای مورد نیاز روزانه مردم با قیمت مناسب‌تری به دست شهروندان برسد.

زارعی با اشاره به گزارش رسمی شهرداری درباره عملکرد این بازارچه‌ها در نیمه نخست سال جاری خاطرنشان کرد: بر اساس بررسی‌های انجام‌شده، در این مدت به‌صورت ماهانه حدود ۴۰ میلیارد تومان اجاره‌بها از بازارچه‌ها دریافت نشده است؛ اقدامی که در راستای کاهش هزینه‌های عرضه و حمایت از سفره مردم انجام شده و به ایجاد رضایتمندی نسبی شهروندان منجر شده است.

وی توسعه میدان میوه و تره‌بار شماره یک و ایجاد زیرساخت‌های میدان دوم میوه و تره‌بار شیراز را از دیگر ظرفیت‌های مهم شهر دانست و گفت: توسعه این زیرساخت‌ها می‌تواند به تقویت شبکه تأمین و توزیع کالاهای اساسی و پشتیبانی از بازار شهر کمک کند.

زارعی تأکید کرد: تجربه بازارچه‌های شهرداری نشان می‌دهد مدیریت شهری، حتی بدون برخورداری از مسئولیت مستقیم در تأمین همه کالاهای اساسی، می‌تواند با فراهم کردن زیرساخت‌ها، تسهیل فرایند عرضه و همکاری با تولیدکنندگان و توزیع‌کنندگان، نقش مؤثری در حمایت از معیشت مردم ایفا کند.

پیشنهاد بومی‌سازی طرح «تورم صفر» در شیراز

رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر شیراز در بخش دیگری از نطق خود با اشاره به طرح «تورم صفر» که با مشارکت شهرداری تهران و دولت و با هدف عرضه شماری از کالاهای مشخص بدون افزایش قیمت در یک دوره شش‌ماهه برای دهک‌های تحت پوشش مطرح شده است، گفت: این طرح می‌تواند در شیراز نیز مورد بررسی کارشناسی قرار گیرد.

وی با تأکید بر ضرورت پرهیز از کپی‌برداری بدون توجه به شرایط محلی اظهار کرد: مؤلفه‌های این طرح باید از نظر سازگاری با ظرفیت‌ها، منابع و اختیارات مدیریت شهری شیراز بررسی شود و مشخص شود چگونه می‌توان از تجربه بازارچه‌های موجود و زیرساخت‌های تأمین و توزیع شهر برای تحقق این هدف بهره گرفت.

زارعی پیشنهاد کرد امکان طراحی برنامه‌ای مرحله‌ای با همکاری شهرداری، دولت، اتاق اصناف، تولیدکنندگان، تأمین‌کنندگان و دستگاه‌های مسئول بررسی شود و اجرای احتمالی آن با چند قلم از کالاهای ضروری و پرمصرف آغاز شود.

وی افزود: در کنار بررسی سازوکار ثبات قیمت، می‌توان از ظرفیت الگوهای حمایتی مانند کالابرگ نیز برای تسهیل دسترسی خانوارهای مشمول به کالاهای مورد نیاز در بسترهای مناسب عرضه استفاده کرد؛ البته این موضوع مستلزم تعیین دقیق مسئولیت‌ها، منابع مالی و الزامات قانونی هر بخش است.

رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر شیراز تصریح کرد: ثبات قیمت صرفاً با اعلام یک تصمیم محقق نمی‌شود، بلکه تأمین پایدار کالا، توافق با عرضه‌کنندگان، حفظ کیفیت، نظارت مستمر و جلوگیری از اختلال در زنجیره توزیع از پیش‌نیازهای اجرای چنین برنامه‌ای است.

وی ادامه داد: هر برنامه باید ابتدا به‌صورت کارشناسی طراحی و سپس با شاخص‌هایی مشخص، از جمله قیمت نهایی برای مصرف‌کننده، استمرار عرضه و میزان استقبال مردم، ارزیابی شود تا توسعه آن بر پایه نتایج واقعی صورت گیرد.

زارعی خاطرنشان کرد: هدف نباید صرفاً اجرای طرحی با عنوان «تورم صفر» باشد، بلکه کاهش فشار معیشتی و فراهم کردن دسترسی آسان‌تر مردم به کالاهای ضروری باید در اولویت قرار گیرد.

به گفته وی، ظرفیت ۴۷ بازارچه شهرداری، تجربه طرح «از مزرعه تا سفره» و زیرساخت‌های میادین میوه و تره‌بار می‌توانند نقطه شروع مناسبی برای بررسی و طراحی چنین برنامه‌ای باشند؛ موضوعی که به گفته زارعی، آزمونی برای سنجش آمادگی شهرداری شیراز در مسیر تحقق مدیریت یکپارچه شهری نیز خواهد بود.

تأکید بر آمادگی مدیریت شهری در برابر مخاطرات احتمالی ال‌نینو

زارعی در ادامه نطق خود، آمادگی در برابر مخاطرات طبیعی را از دیگر مسئولیت‌های مهم مدیریت شهری برشمرد و گفت: در کنار دغدغه معیشت شهروندان، با توجه به احتمال بروز شرایط جوی مخاطره‌آمیز مرتبط با پدیده ال‌نینو، لازم است آمادگی عملیاتی شهرداری پیش از وقوع هرگونه حادثه به‌صورت جدی دنبال شود.

وی با تأکید بر اهمیت تقویت سازوکارهای پیشگیرانه اظهار کرد: فعال بودن اتاق‌های وضعیت بحران در مناطق یازده‌گانه شهرداری، رصد و اعلام شبانه‌روزی وضعیت به مناطق، حضور ناظران برای بررسی میدانی شرایط و هماهنگی میان واحدهای اجرایی می‌تواند در شناسایی سریع مخاطرات و تسریع اقدامات پیشگیرانه نقش مهمی داشته باشد.

رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر شیراز همچنین برگزاری مانورهای آمادگی را فرصتی برای سنجش توان عملیاتی دستگاه‌ها، شناسایی نقاط ضعف و تقویت هماهنگی بین‌بخشی دانست.

وی در همین راستا از استانداری فارس به‌دلیل برگزاری مانور «صلابت زاگرس» قدردانی کرد و گفت: برگزاری چنین مانورهایی، اهمیت آمادگی، هماهنگی و تمرین پیش از مواجهه با شرایط بحرانی را یادآوری می‌کند.

هفت پیشنهاد برای حمایت از معیشت شهروندان

زارعی با بیان اینکه وجه مشترک محورهای مطرح‌شده در نطق، پیش‌بینی، استفاده از ظرفیت‌های موجود و اقدام سنجیده پیش از تبدیل مسائل به بحران است، مجموعه‌ای از پیشنهادهای اجرایی را برای پیگیری در حوزه حمایت از معیشت شهروندان مطرح کرد.

این پیشنهادها عبارت‌اند از:

۱. توسعه طرح «از مزرعه تا سفره»: تقویت این طرح و بهره‌گیری از تجربه‌های آن در کنترل قیمت‌ها، استفاده از ترازوهای هوشمند و نظارت برخط در بازارچه‌های شهرراز، افزایش نظارت‌های مردمی و انجام نظرسنجی درباره اجرای طرح.

۲. بومی‌سازی طرح «تورم صفر»: استفاده از نقاط قوت طرح شهرداری تهران و تطبیق آن با شرایط، ظرفیت‌ها و زیرساخت‌های موجود در شیراز.

۳. همکاری با اصناف و اتحادیه‌ها: استفاده از ظرفیت‌های تخصصی و اجرایی اتاق اصناف و اتحادیه‌های مرتبط برای حمایت از معیشت شهروندان.

۴. تکمیل بازارچه‌های ثابت و محلی: پیگیری تکمیل زیرساخت‌های این بازارچه‌ها در چارچوب مصوبات دوره ششم شورای اسلامی شهر شیراز.

۵. توسعه میدان مرکزی میوه و تره‌بار: پیگیری طرح توسعه این میدان با هدف تقویت زیرساخت‌های تأمین و توزیع محصولات مورد نیاز شهروندان.

۶. صدور پروانه ساختمانی میادین ده‌شیخ و اکبرآباد: پیگیری صدور پروانه‌های لازم برای این میادین با هدف شکستن انحصار در حوزه تأمین و توزیع محصولات.

۷. جلب حمایت استانداری فارس: درخواست همراهی استاندار فارس به‌عنوان مقام عالی دولت در استان و صدور دستور لازم برای همکاری دستگاه‌های متولی و ذی‌ربط تا حصول نتیجه.

ضرورت تکمیل تجهیزات مدیریت بحران مناطق شهرداری

رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر شیراز در بخش مربوط به مواجهه با مخاطرات احتمالی پدیده ال‌نینو نیز بر ضرورت تکمیل تجهیزات انبارهای مدیریت بحران مناطق و خرید ماشین‌آلات مورد نیاز تأکید کرد.

وی با اشاره به اهمیت پیش‌بینی و آمادگی پیش از وقوع حوادث، تقویت تجهیزات و امکانات عملیاتی را از الزامات افزایش توان پاسخ‌گویی مدیریت شهری در شرایط بحرانی دانست.

زارعی در پایان ابراز امیدواری کرد با همکاری شورای اسلامی شهر شیراز، شهرداری و دستگاه‌های مسئول، زمینه بهره‌گیری مؤثر از ظرفیت‌های شهر برای بهبود معیشت شهروندان، تسهیل دسترسی مردم به کالاهای ضروری و افزایش تاب‌آوری شیراز در برابر مخاطرات طبیعی فراهم شود.

انتهای پیام/